来源：娃哈哈家园

12月2日至5日，在新华通讯社联合海南省人民政府、中国品牌建设促进会联合主办的2023中国企业家博鳌论坛上，娃哈哈凭借在创新筑建绿色、责任书写大爱、数字规范治理等方面的优秀表现，于分论坛“ESG实践在中国研讨会”上入选“2023企业ESG年度特别案例”。

智能化、清洁化、精细化

为高质量发展装上“绿色引擎”

近年来，娃哈哈积极开展绿色低碳布局，在智能化、清洁化、精细化等多维度，从研发、生产、销售等全链路探索绿色低碳发展。

今年，娃哈哈积极打造“无废工厂”与“未来工厂”，探索数字化、智能化转型升级，以数据驱动绿色生产，目前娃哈哈大健康产业基地获评浙江省首批“无废亚运细胞—无废亚运工厂”示范点、浙江省百优“无废城市细胞—无废工厂”荣誉称号；娃哈哈文成智能化饮料生产基地入选“浙江省未来工厂试点”“工信部2023年度智能制造示范工厂”。

此外，娃哈哈积极推动光伏能源的探索，加速光伏设施建设。在乔司基地、海宁基地、文成基地等38个生产基地建设了分布式光伏发电站，总装机容量约为111.58MW，总发电面积相当于364个标准足球场，每年可发电9673万度，总装机容量和发电量均处于同行业前列水平。娃哈哈稳步推进多能互补、化石能源与新能源的优化组合，进而建立以可再生能源为主体的低碳绿色用电体系。

不仅如此，娃哈哈还将绿色低碳融入生产环节。首先从生产源头上减废。加强绿色采购，形成绿色供应链，倡导供应商供应材料的包装回收和循环利用；把绿色无废理念融入产品设计，对易产生固体废物的包装耗材实现减量；通过推广使用可循环包装产品和物流配送器具，减少生产周转环节的固废产生。其次在生产技术上降废。近几年，娃哈哈一直在持续开展节能减排的技术改造，包括制罐、制瓶、制盖、套标、包装用纸箱、包装用裹膜、封箱用胶带等；通过工艺优化、设备技改、生产效率提升等实现清洁生产、绿色生产，进一步提高原材料、能源等利用效率，让单位材料产生更大的价值，同时减少生产中间环节各类材料的损耗，从而减少工业固体废物的产生。

家文化、振产业、助教育、扶危困

四位一体践行大爱无疆

娃哈哈践行“凝聚小家，发展大家，报效国家”的“家”文化，在共同富裕的道路上，始终将员工的幸福生活放在重要位置，坚持每年涨工资，让员工最直观地享受企业发展成果。同时兴建员工公寓，解决住房问题；打造“职工之家”“文化俱乐部”，创造归属感、获得感和幸福感；搭建学习发展平台，鼓励勤劳创新致富。

在多年的经验总结下，娃哈哈探索出了极具特色的产业振兴之路，通过“造血”助力当地发展。截至目前，娃哈哈先后在17个省市的欠发达地区，投资87亿元建立了76家分公司，解决近13000人就业问题，带动相关产业年新增产值100亿元，拉动当地经济社会发展，成为乡村振兴的实践者和引领者。

发展三十六年娃哈哈坚持走在扶危济困第一线，积极投身社会公益事业，累计公益捐赠7.3亿元。2008年“5•12” 汶川大地震，娃哈哈向灾区捐款捐物共计超1500万元，同时为灾区群众提供1500个就业岗位，帮助灾区渡过难关。2020年新冠肺炎疫情在武汉暴发，娃哈哈捐赠现金1000万元及百万瓶价值超800万元的饮用水、八宝粥等，支援战“疫”。2023年8月，河北涿州灾情牵动人心，娃哈哈紧急从临近工厂调拨48000瓶纯净水，送至当地群众安置点及受灾社区，助力保障受灾群众的饮水安全。

快速化、高效化

数字赋能打造现代化企业治理体系

经过多年的成长与发展，娃哈哈的组织架构实现了“庞大组织”与“高效决策”的融合，保障决策高度迅捷化。

完善的组织架构实现了管理的“快速、高效”，通过“敏捷团队管理、微组织建设、自主信息化、岗位流程及责任制改造、风险防控能力、应急响应”等举措不断提升响应速度。娃哈哈建立特有的对问题和信息源快速反应机制，对“供方信息、生产信息、员工信息、经销商信息、顾客信息、危机信息”等进行快速处理。

娃哈哈建立了以“严格高效、合作共进”为原则的执行力管理系统，开发“指令信息系统”，明确完成期限、完成目标及责任人，各条线设立督办专项负责，定期召开执行协调会，推动各项工作高效落地。